+7 (495) 198-15-01
+7 (962) 957-88-82
info@lomonosov-analysis.ru
+7 (962) 957-88-82
info@lomonosov-analysis.ru
Бизнес-документация
О компании
Lomonosov Analysis – аналитическая и консалтинговая компания, оказывающая широкий спектр услуг для бизнеса, включая подготовку бизнес-документации, консалтинговые, образовательные, а также другие услуги на территории России и стран СНГ.
Команда Lomonosov Analysis объединяет экспертов МГУ имени М. В. Ломоносова с опытом работы в ведущих международных организациях, крупнейших российских компаниях, социально-ориентированных некоммерческих организациях и федеральных органах государственной власти.
Команда Lomonosov Analysis объединяет экспертов МГУ имени М. В. Ломоносова с опытом работы в ведущих международных организациях, крупнейших российских компаниях, социально-ориентированных некоммерческих организациях и федеральных органах государственной власти.
Lomonosov analysis
Наша компания занимается подготовкой огромного количества видов бизнес-документации от разработки презентации компании для инвесторов до создания бизнес-планов и проведения глубокого анализа рынка.
Виды бизнес-документации
Очень часто для решения различного рода задач компаниям требуется подготовить следующие основные виды бизнес-документации
Бизнес-план
Бизнес-план представляет собой документ, который дает комплексное представление о рассматриваемом проекте и подробно описывает его различные аспекты.
Анализ рынка
Анализ рынка - это документ, который раскрывает информацию об объеме рынка, на котором функционирует компания, данные о его динамике и структуре, рассматривает ключевых конкурентов, прогнозные значения рынка, основные тенденции его развития и др.
Презентация компании
Презентация компании является документом, визуально демонстрирующим ключевую информацию о бизнесе, включая общее описание компании, анализ рынка и ее позиции на нем, основные операционные и финансовые показатели, а также их прогноз и другие данные.
Отчеты компании
Официальные отчеты компании показывают изменение ключевых операционных и финансовых показателей за рассматриваемый период (например, квартал или год), а также объясняют причину их роста или падения и устанавливают прогнозные значения на следующий отчетный период.
Независимая оценка проекта
Независимая оценка предполагает проведение процедур по технико-экономическому обоснованию проекта и анализу его инвестиционной привлекательности, проверку используемых допущений при прогнозировании финансовых показателей бизнеса, правильности их расчета и др.
Для кого и зачем?
Каких стейкхолдеров компании может заинтересовать подобная бизнес-документация...
- Потенциальный инвесторПодобные документы могут понадобится потенциальному инвестору компании с целью принятия решение об инвестиционной привлекательности проекта или самой компании.
- Акционеры и собственники бизнесаТакже многие компании предоставляют своим акционерам и собственникам подобную документацию с целью соблюдения принципа о раскрытии информации и в качестве контрольной процедуры.
- Банки и другие финансовые институтыБанки, инвестиционные компании и другие финансовые институты могут запросить некоторые из этих документов для того, чтобы сделать вывод о достаточной платежеспособности компании.
- Совет директоровТакие документы также предоставляются Совету директоров с целью контроля за деятельностью компании и принятия важных корпоративных решений (например, о рекомендации к выплате дивидендов) и пр.
- Высшее руководство компанииВысшее руководство использует подобные документы для текущего контроля, принятия стратегических решений, сравнения проектов и многого другого.
- Департамент компанииКроме того, подобные документы могут разрабатываться для внутреннего использования департаментами и отделами компании с целью принятия тактических решений.
Прайс-лист на разработку бизнес-планов
Предлагаем прозрачную и доступную ценовую политику
Структура бизнес-плана
Разработана в соответствии с ведущими международными и отечественными стандартами
- суть проекта и целесообразность его реализации;
- ключевая информация о компании и Основных участниках проекта;
- результаты анализа потенциала рынка;
- стратегия реализации проекта (общий график реализации);
- ключевые прогнозные финансовые показатели (коэффициенты);
- общая стоимость проекта, общая потребность в финансировании и предполагаемые источники финансирования;
- ключевые факторы успеха и основные риски проекта (в виде SWOT-анализа);
- иная ключевая информация по проекту.
- суть проекта;
- стадия реализации проекта и фаза, на которой находится проект в настоящее время;
- регион и отрасль, в которых будет реализован проект;
- обоснование целесообразности реализации проекта.
- компания и иные Основные участники проекта;
- роли и порядок их взаимодействия в ходе реализации проекта;
- причины заинтересованности в проекте;
- наличие опыта работы в отрасли;
- иная существенная информация об Основных участниках проекта.
- информация о доминирующей части продуктовой программы, составляющей значительную часть выручки от реализации;
- степень готовности продукта к выпуску и реализации;
- иная существенная информация.
- текущий и потенциальный (прогнозный) объем рынка;
- степень насыщенности;
- динамика развития;
- описание структуры (основных сегментов) рынка;
- показатели рыночной концентрации;
- основные прямые конкуренты и конкуренты, производящих продукты-заменители;
- барьеры входа в отрасль (включая законодательные ограничения, ограничения доступа к ключевым ресурсам, ограничения по масштабу производства);
- данные о сезонности спроса или предложения;
- основные каналы продаж и методы стимулирования сбыта;
- принципы ценообразования, историческую динамику цены на продукт и прогнозы ее изменения;
- скорость инноваций и технологических изменений в отрасли;
- степень государственного регулирования рынка (отрасли);
- иная существенная информация.
- план реализации проекта.
- информация о плане ввода производственных мощностей или иных объектов инвестирования в эксплуатацию;
- план проектно-изыскательских, геологоразведочных, строительных, монтажных, пуско-наладочных и иных работ по проекту с указанием их продолжительности и (или) календарный план выполнения работ по проекту, иные организационные планы и схемы.
- прогнозный объем продаж в натуральных единицах, прогнозные отпускные цены (тарифы) и/или прогноз выручки от реализации в денежном выражении по проекту - с учетом анализа, произведенного в разделе анализа рынка;
- стратегия маркетинга по проекту;
- текущая и прогнозная доля компании на рынке;
- стратегия конкурентной борьбы.
- план объема выпуска продукции в разрезе продуктов или план эксплуатации объектов, построенный с учетом прогноза объема продаж, определенного в разделе плана продаж и стратегии маркетинга;
- краткое описание производственного процесса или бизнес-модели на операционной стадии реализации проекта;
- краткое описание технологии производства и оборудования, которое будет использоваться для производства готовой продукции, а также факторы, определившие их выбор;
- удельные затраты сырья и материалов, энергии, времени работы оборудования и персонала для осуществления ключевых бизнес-процессов или для выпуска единицы продукта.
- анализ производственной/строительной площадки (в случае ее необходимости для реализации проекта);
- информация о том, как предполагается обеспечить устойчивое материально-техническое снабжение;
- анализ управленческих ресурсов проекта, а также обоснование заинтересованности управленцев и разработчиков в успешной реализации проекта.
- информация о воздействии проекта на окружающую среду и о соответствии проекта экологическому законодательству;
- основные результаты государственной экологической экспертизы, иных экологических экспертиз, экологического аудита (если они проводились).
- описание планируемых мероприятий по охране окружающей среды.
- основные исходные данные, допущения и предпосылки, использованные для построения финансовых прогнозов;
- ключевые финансовые показатели (коэффициенты) по годам реализации проекта;
- результаты оценки воздействия изменений ключевых факторов риска на финансовые прогнозы;
- иная информация, в том числе графический материал, иллюстрирующий и детализирующий результаты финансовых прогнозов.
- общая потребность в финансировании (в разбивке по основным категориям инвестиционных затрат);
- предполагаемая структура источников финансирования;
- размер собственных средств;
- возможность внесения дополнительного (резервного) финансирования Участниками проекта;
- размер, форма и условия (в том числе, предварительные) предоставления финансирования иными Участниками проекта.
- расчет WACC - средневзвешенной стоимости капитала;
- расчет критериев экономической и финансовой эффективности проекта;
- выводы об экономической целесообразности реализации проекта и обоснование использования средств.
- описание основных рисков по проекту;
- оценка и способы управления рисками;
- иная важная информация.
- Команда основных руководителей и разработчиков по проекту;
- Покупатели и заказчики;
- Информация о конкурентах;
- Общая стоимость проекта/Бюджет инвестиционных затрат по проекту;
- Оборудование по проекту:
- Поставщики и подрядчики;
- Операционные затраты;
- Трудовые ресурсы/Затраты на персонал;
- Организационные графики, схемы и планы проектных работ;
- Бюджеты иных затрат;
- Лицензии и патенты, иные ключевые документы по проекту.
Бесплатная консультация
Оставить заявку на бесплатную консультацию
Оставляя заявку, Вы соглашаетесь с пользовательским соглашением.